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A Sirotsky & Associados vem desenvolvendo uma área específica de Planejamento Estratégico, subdividida em duas partes :

Parte 1- Diagnóstico estratégico

O diagnóstico estratégico é elaborado para qualquer tipo e porte de empresa e tem como objetivo elaborar uma avaliação 360 graus de uma organização. Nesta avaliação é formado um comitê estratégico com a inteligência da empresa e nele é discutido os diversos ângulos operacionais e estratégicos da organização.

Neste serviço são avaliados os seguintes pontos:

1. Ambiente externo e suas forças na organização;

2. Modelo financeiro da empresa em seus diversos demonstrativos e projeções no túnel do tempo;
3. Avaliação do capital intelectual ;
4. Nível de tecnologia;
5. Estratégias de produto, marketing e comercial;
6. Estratégias de recursos humanos;
7. Gestões comerciais, administrativas, financeiras, industriais, etc.

O resultado final deste trabalho é um relatório com os principais elementos chaves do cliente e uma proposta de solução para os diversos fatores encontrados no diagnóstico estratégico.

Parte 2- Planejamento Estratégico

Após formatarmos os elementos da fase 1, devidamente consensuados com o corpo da empresa, elaboramos um documento de postura estratégica da organização. Este trabalho será divulgado ao corpo da empresa e estabelecidos os modelos de implantação e gestão das fases comprometidas.

Assessoramento nas negociações com eventuais parceiros no empreendimento. Análise e seleção, em conjunto com a empresa, de investidores e financiadores potenciais com perfil adequado aos objetivos propostos. Identificação, análise dos riscos e avaliação da sua aceitação junto aos financiadores e investidores.
Trata-se da adequação dos ativos e passivos da empresa a índices adequados de produtividade (Ex. Nível de estoques, alavancagem, desmobilização de ativos, aumentos de capital, renegociação de dividas). Substituição de empréstimos com taxas elevadas por taxas compatíveis a estrutura de capital da empresa (recursos de terceiros x recursos próprios). Nesta fase serão utilizadas fontes de financiamento de longo prazo, principalmente as oriundas de agências governamentais de fomento (BNDES, FINEP, FINAME, etc).
Elaboração de estudos e projetos específicos para fusões e aquisições internas e externas, bem como coordenação das negociações.

É a determinação do valor da empresa (ativos, marcas, patentes, etc), para diversos fins (alienação, fusão, incorporação, reposição, seguro, abertura de capital, etc). Para a determinação do valor da empresa serão utilizados os modelos ASA (American Society Apraisers - EUA) como custo, mercado e antecipação de benefícios e EVA (Economic Value Added).

Com relação a marca e outros intangíveis, temos assistido nos últimos anos a um crescente movimento de mudança nas fontes geradoras de valor dentro das empresas. Com a transição de um sistema econômico industrial, onde o patrimônio físico e tangível, como máquinas, terrenos, etc, era a origem da riqueza gerada, à realidade econômica atual, onde o elemento gerador de riqueza é o conhecimento e todos os ativos por ele gerados, surge a necessidade de adaptarmos nossas empresas a esta nova realidade. Esses ativos, relacionados ao capital intelectual, são classificados em capital humano e propriedade intelectual (marcas, patentes e direitos autorais), e têm uma característica em comum, são intangíveis, invisíveis, e portanto, de difícil análise ou medição. Seria mais fácil ignorá-los, se não estivesse na sua gestão a diferença entre fracassar ou vencer na nova economia do conhecimento.

A Sirotsky & Associados é pioneira na análise e avaliação de ativos intangíveis no Brasil. Ao longo dos últimos anos construímos um amplo portfólio de avaliações nesse segmento. Dentre os produtos de avaliação de intangíveis destacamos: Avaliação de Marcas: Avaliação econômica de marcas para processos de fusão, incorporação, processos judiciais, licenciamento, expansão de marcas para novos mercados, etc. Avaliação de Patentes: Avaliação econômica de patentes para venda, orientação da política de pesquisa e desenvolvimento, processos judiciais, etc. Avaliação de Direitos Autorais: Avaliação econômica de direitos autorais para processos de negociação, danos, disputas legais, etc. Avaliação de Capital Humano: Avaliação econômica de capital humano para processos de fusão e aquisição, orientação da política de recursos humanos, etc. Além da avaliação pontual de cada um desses ativos, a Sirotsky & Associados oferece a montagem de scoreboards de acompanhamento, e podem se tornar em instrumentos fundamentais de gestão.

Os referidos serviços tem como foco principal a maximização da exploração e retorno financeiro das oportunidades de negócio no setor imobiliário, dado o forte potencial que o segmento representa. Neste sentido, os seguintes serviços são oferecidos:

(1) gerenciamento de portfólios imobiliários, (2) serviços financeiros em operações imobiliárias, abrangendo processos de Fusão e Aquisição, Financiamentos, Constituição de Fundos de Investimento, Adequação Contábil e Determinação do Valor de Mercado para Compra, Venda e Locação, (3) gerenciamento de projetos e construção, (4) avaliação e gerenciamento de imóveis envolvendo análise individual de cada propriedade, considerando-se os aspectos operacionais, vocacionais e perspectivas de investimento, (5) planejamento do produto imobiliário, com concepção de uma alternativa competitiva para a formatação física do empreendimento e de suas unidades.

Saiba mais aqui.

Elaboração de estudos e projetos de investimento, ampliação, substituição de ativos, análise de mercado, modelagem financeira e fontes de financiamento.

Diagnóstico do negócio não virtual da empresa, identificando as oportunidades particulares para a empresa na internet. Elaboração de business plan contendo estratégias e projeções para o desenvolvimento do negócio virtual da empresa, ou sua otimização. Assessoria financeira na busca de investidores e parceiros. Captação de recursos. Coordenação do desenvolvimento de instrumentos de software necessários à implementação do projeto de virtualização da empresa. Coordenação da formatação de plano de marketing adequado à nova economia e integrado ao plano de desenvolvimento do negócio virtual da empresa. Coordenação da assessoria jurídica nas áreas societária comercial e de direito autoral.

A área de Finanças Corporativas da Sirotsky & Associados, se antevendo às necessidades do mercado, desenvolveu ao longo dos últimos meses uma metodologia de gestão assim como de mensuração do retorno econômico-financeiro dos projetos sociais das empresas.

O tão comentado Balanço Social das empresas passou a ser de vital importância, e uma política de ações sociais comprometida com resultados que não sejam somente sociais mas também econômico (melhoria da imagem da empresa e sua marca assim como o valor das ações e consequentemente maiores dividendos para seus acionistas), passaram a nortear tais ações. Verificamos que a Responsabilidade Social vai muito além da filantropia, e para as empresas tornou-se fundamental se mensurar o retorno econômico-financeiro de suas ações sociais para que sirva, num segundo momento, como ferramenta de gestão desses projetos.